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太阳集团tcy8722 2月份经济活动分析会强调:锚定目标、多措并举,奋战首季“开门红”

来源: 云铝股份时间: 2024-03-11

3月11日,太阳集团tcy8722召开2月份经济活动分析会,总结分析2月份生产经营工作完成情况,安排部署下一阶段生产经营重点工作。会议强调,公司全体干部员工要锚定目标、多措并举,奋战首季“开门红”。


公司党委书记、董事长冀树军结合中铝股份2月份企业经营活动分析会要求,对公司奋战首季“开门红”作了三个方面安排:


一是要认真贯彻落实中铝集团、中铝股份以及公司职代会、年度工作会议精神,按照公司与各单位签订的责任状,层层推进、统筹落实,做好季度收口;要结合供电形势,抢抓市场机遇,以更实举措在争取用电负荷、抓好设备中小修、抓实全要素对标等方面着力,以更大力度增产量,进一步增强成本竞争力;要密切关注下游节后复产动态,抓好产销协同,抢占市场增销增效,确保一季度“开门红”,为实现全年各项目标任务开好局、起好步。


二是要严格落实安全生产要求,严控电解槽系列安全生产以及供电整流环节存在风险,组织专家对各电解槽系列、供电整流系统等进行全面逐一排查,对隐患举一反三,彻底整改;要扎实开展消防安全专项工作,全面做好户外作业防火、电动车充电安全专项排查;要抓实承包商安全管理,常态化开好每日班前会,做好安全教育、安全交底、安全监护等日常安全管理。


三是要加快重点项目建设,持续推进项目备案、环境影响评价等前期手续办理,加强与省属部门、地方政府的沟通交流,以项目带动政策支持和资源获取;要按计划实施好炭素技改、电解节能升级改造,进一步优化工艺流程,提升产品质量和生产效率,抓实项目落地建设,实现提质增效。


公司副总经理陈德斌主持会议并对下一步工作进行安排。他要求,一要抓好稳产增产,优化生产组织,抓好成本管理,提升盈利水平,确保首季“开门红”。二要强化安全生产,狠抓基础管理,严格落实“五标一控”“三化一提升”要求,严控安全生产风险,整合内外部力量对生产系统进行全面检查,确保生产系统稳定运行。三要在科技工作上加劲使力,抓好重大科技项目的实施落地,做好季度核查和进度检验,做细科技项目管理工作,同时加强技术攻关,系统抓好氧化铝、炭素产品质量管理的集中“会诊”,并提出改进意见,把质量提升落到实处。四要有序推进项目建设,积极开展项目相关审批手续办理工作,紧盯时间节点,紧扣关键环节,确保重点项目按照时间节点高效推进,持续提升公司装备技术、安全环保工作水平,助推公司高质量发展。


会上,公司其他领导班子成员分别对2月份生产经营指标完成情况,采购、销售、运输、存货管理对标情况以及中铝股份考核指标完成进度、安全环保重点工作等情况进行了通报。公司领导班子成员、本部各部门负责人、各企业负责人及相关部门人员参加会议。(侬继嫣)

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