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公司“35N”质量管理案例获评2023年企业质量管理最佳实践案例

来源: 云铝股份时间: 2024-04-01

近日,国务院国资委商业科技质量中心和《企业管理》杂志社共同组织的2023年企业质量优秀实践案例评选结果揭晓,中铝股份推荐申报的4个质量管理案例中公司《以“35N”质量对标模式打造一流质量企业的管理与实践》案例获评“企业质量管理最佳实践案例”。


从2023年起,中铝股份实施“互动式网格化”质量管理,由各实体企业牵头开展不同的专项工作,其中公司牵头“一体化质量对标”,“35N”质量对标管理模式正是“一体化质量对标”的总结和提炼。“35N”质量对标管理模式,其内涵是打造3个一流的质量文化要素,实施由原料到品牌端5个关键环节全流程质量对标闭环管理模式,采用六步法开展质量对标管理,分解N个指标,导入卓越绩效模式,通过培训及自我评价工作的推进,不断提高全员对全面质量管理的认知,将产品、服务、工作质量延伸到“追求卓越的经营质量”。


公司自2018年开始坚持技术质量指标对标,在降本增效方面成效显著,“35N”质量对标管理模式是技术质量指标对标的扩展和凝炼。通过推行“35N”质量对标管理模式,从文化制度、理念、行为方法3个方面,在价值观、企业形象、员工行为上系统推进,逐步落地;抓住5个关键环节,主要包括原料、过程、产品、服务和品牌,从源头开始,倡导全流程的质量管理,扎实做好技术标准化、作业制度化;采用六步法开展质量对标管理,分解细化N个指标,做到分层级对标,找准短板差距,细化落实措施,全面提升产品质量,为落实“科技引领 质量取胜”的科技发展思路奠定坚实的基础。


据悉,此次企业质量管理优秀实践案例征集活动,面向各中央企业、国有企业、中国500强企业展开成果征集,共征集到案例520项,经专家审定并公示,其中20项确定为“企业质量管理最佳实践案例”、190 项确定为“企业质量管理优秀实践案例”。(何美欣)

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